聚焦北大荒｜军川农场：按月核算记“明白账”精打细算“过紧日子”

“勤”尽所能，“俭”行致远，“过紧日子(jǐnrìzi)”是态度，更是责任。北大荒集团军川农场深入贯彻落实(guànchèluòshí)关于“过紧日子”的决策部署(bùshǔ)，积极落实“过紧日子”工作，以精细化管理为抓手，从费用管控、自检自查、意识(yìshí)教育等多维度发力(fālì)，结合公司实际制定科学费用压降方案，推动企业发展与资源节约并举，确保每一笔支出都用在“刀刃”上。 在财务管理部办公室内，工作人员(gōngzuòrényuán)各个“指尖翻飞、脚下生风”，忙(máng)碌着对各基层单位(jīcéngdānwèi)上报当月主要支出进行整理并建立台账，审核各项费用(fèiyòng)支出数据。为高效高质量完成核对工作，财务管理部设置专人负责，对各单位支出内容进行横向、纵向(zòngxiàng)对比，工作人员各司其职、忙中有序。 审核数据（王婉莺 摄(shè)） 据了解，财务管理部在每月末要求各单位上报下月的(de)资金(zījīn)计划，同时上报各基层单位研究资金计划的会议记录，确保资金支出的真实性，对超过10万元(wànyuán)的单笔支出需经党委会审核(shěnhé)通过后支出，确保资金支出的必要性，并对主要支出内容制定台账，方便审核与对比。 财务管理部总经理(zǒngjīnglǐ)李忠凯介绍：“我们(wǒmen)要求按月进行核算指标台账式管理，在(zài)确保支出合理性的同时全力压降费用，定期对费用管控、负面清单落实情况等工作开展自查，通过台账，能够明显看出‘过紧日子(jǐnrìzi)’工作落实过程中，在哪些方面取得了(le)显著成果，在哪些方面还存在不足，便于把握下步工作方向，精准施策。” 在工作过(guò)程中凡涉及打印纸质材料的(de)部分，工作人员全部采取双面打印的方式，旨在节约纸张、减少资源浪费(làngfèi)。北大荒集团军川农场坚持(jiānchí)实事求是、勤俭办企、厉行节约、反对浪费的原则，督促广大员工牢固树立“过紧日子”的思想，从自身做起，从点滴做起，从一张纸、一支(yīzhī)笔、一杯水、一盏灯做起，以(yǐ)常态化精打细算的“紧日子”，腾出更多资金用于民生所需，托起群众的“好日子”。 北大荒集团军川农场(nóngchǎng)有效推动“过紧日子(jǐnrìzi)”工作落实见效，成立由(yóu)农场主要领导任组长的“过紧日子”工作专班，建立共涉及18个方面，68项内容的“过紧日子”负面(fùmiàn)清单，定期对费用管控、负面清单落实情况(qíngkuàng)等工作严格开展自查，通过有效的措施和管理手段，2024年实现六类(liùlèi)费用共压减709.4万元，压减35%，压降比例在宝泉岭分公司13个农场中位列第一，成效显著。 北大荒集团军川(chuān)农场将严格按照“党政机关要习惯过紧日子”的指示精神，继续深化“过紧日子”理念，持续探索开源节流、降本增效的好方法(fāngfǎ)、好措施，拧紧制度“螺栓”、树立勤俭思想、保持优良作风，以“严”的基调推动“过紧日子”成为(chéngwéi)常态。（王婉莺(wángwǎnyīng)） 更多精彩资讯请(qǐng)在应用市场下载“央广网(yāngguǎngwǎng)”客户端。欢迎提供(tígōng)新闻线索(xīnwénxiànsuǒ)，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得转载(zhuǎnzǎi)。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。