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为了让这家电商平台不“休眠”,铁粉用户:愿意花10万元认购原始股“应援”

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为了让这家电商平台不“休眠”,铁粉用户:愿意花10万元认购原始股“应援”

为了让这家电商平台不“休眠”,铁粉用户:愿意花10万元认购原始股“应援”

封面新闻记者(xīnwénjìzhě) 孟梅 欧阳宏宇 “跟随了12年,突然这么宣布真的(de)不习惯”;“APP我会一直保留”;“有预算,可以采买(cǎimǎi)APP开机屏广告”;“如果有小额的股权认购,我参加(cānjiā),十万二十万都可以”……如此贴心的句子出现在了近日进入“休眠”状态的必要(bìyào)商城站内。 5月28日,记者获悉,在必要APP宣布不再(bùzài)开展新业务后,众多用户(yònghù)却自发以各种形式,表达对平台(píngtái)的不舍和(hé)支持。除了发帖、写小作文外,还有多位用户向官方留言称,愿意通过放弃退款、认购公司股权、投放广告、个人储值、众筹(zhòngchóu)导流等多种方式为平台提供资金支持。 像一部电影的催泪结局,感染了无数(wúshù)网友,必要商城也在“老粉”的支持声中再获良好口碑。对此,必要商城方面(fāngmiàn)表示,感谢众多“铁粉”的支持,必要将持续与支持方协商,希望早日(zǎorì)得到输血,尽早从休眠醒来,继续(jìxù)为广大用户服务。 必要商城宣布“休眠(xiūmián)” 忠粉:愿捐款支持(zhīchí)平台“活下去” “这(zhè)几天,我陆续收到许多私信关心着必要。看到这些私信,我内心非常难受。”一周前,必要APP创始人(chuàngshǐrén)毕胜发布公开信,宣布必要APP遭遇(zāoyù)严重困难,进入“休眠”状态,不再开展新业务。 在公开信中,毕胜表示,这12年,我们首次让一个电商平台拥有另外一层用户(yònghù)定义:“您不再(bùzài)是顾客,而是粉丝!是顺境时为我们鼓掌(gǔzhǎng)帮我们进步的(de)铁粉,是逆境中发私信鼓励我们站起来的朋友和家人。” 被毕胜和必要感动到的用户难掩激动心情,将顾客比作粉丝、朋友甚至(shènzhì)家人,充满了(le)温馨与浪漫。 就在(zài)该公开信发布后不久,必要商城站内以及官方社交(shèjiāo)媒体上,出现了大量来自用户表达的不舍、支持和鼓励的留言,有用户称”相信必要,关关难过关关过”,甚至还有人直言“等重新开业通知我(wǒ)”。 值得注意的是(shì),还有更多用户通过官方客服向必要方面(fāngmiàn)表示,愿意尽自己所能,为必要提供资金支持。 “是不是差钱?我捐200。”在(zài)得知必要面临(miànlín)资金(zījīn)问题后,用户(yònghù)“廉贾富贵”在站内向客服留言。他告诉记者,自己从2018年起在朋友的推荐下开始使用必要,从衣服、鞋子到生活用品、家居纺织品,商品质量始终如一,以及优质的服务让他从此离不开必要。 据他介绍,自己今年4月在购物时,就发现品牌和商品减少,但还是下单了几件衣服(yīfú);等到5月中旬发现平台已(yǐ)无法使用,询问客服后才得知(dézhī)平台已深陷运营危机。 同样希望必要继续下去的还有(yǒu)用户“慧悦Bella”,她(tā)告诉记者,自己愿意向平台充值5000元,并且(bìngqiě)有信心至少有1万名用户和她有同样的想法。“对于长期在必要购物的忠粉来说,是可以并且愿意接受的,至少1万人是能(néng)找到的。” 甚至还有用户愿意(yuànyì)出资认购必要股权(gǔquán),以帮助其走出困境。“如果资金有问题,可以通过融资等办法(bànfǎ)。”用户“蓝天8”向记者透露,自己愿意购买必要的原始股(yuánshǐgǔ),哪怕十万二十万的小额股权认购,他也愿意参加。 事实上,舍不得(shěbùdé)必要就此倒下的用户(yònghù)还有很多,在他们看来,“好且省心的平台不能倒”。 “虽然个体(gètǐ)捐款对于整体缺口或许杯水车薪,然而此举更旨在凝聚(níngjù)各方的信心,期待必要保持战略定力,避免因暂时的财务压力而中断前进的步伐。”用户“廉贾(liánjiǎ)富贵”说。 获得用户“输血”支持(zhīchí) 专家:证明了情感联结的价值(jiàzhí) 从易趣网、蜜芽到考拉海购(hǎigòu),受多重因素影响(yǐngxiǎng),电商赛道早已“尸横遍野”。和其他落寞退场的玩家不同,获得众多用户“声援”的必要反而变得(biàndé)与众不同。 公开资料显示(xiǎnshì),必要APP成立于2013年,2015年上线,创始人毕胜出生于1974年,20多岁时就担任(dānrèn)了李彦宏的助理和(hé)百度的市场总监。商城正式上线后基于C2M模式,闯出了一片天地。 平台主打让消费者以(yǐ)工厂价,买到大牌品质商品。不仅价格诱人,还承诺(chéngnuò)7天无忧退货、顺丰发货、正规发票,这让必要商城成为了一众(yīzhòng)中产的心头好。 用户“是白云”就(jiù)在(zài)“小作文”中回忆到,“商场里200元以下的(de)T恤都败给了必要,至少机洗10次都不褪色、变形”;“使用频率最高的是小音箱(yīnxiāng),价格在300元左右,但至少还能再用10年”……显然,这种品质和好口碑就是“性价比+定制”之下小众高端的奢侈品同款所带来(dàilái)的。但同时,这两大关键词也(yě)(yě)决定了,一方面难以提高商品利润率,另一方面也很难形成规模效应,即一旦资金输血能力不足,就会面临现金流量风险。 生意的(de)本质是做人。从(cóng)回馈感恩,将心比心的角度,众多用户自发以(yǐ)各种形式表达支持和不舍,已经证明了毕胜和他的必要商城在做生意这件事上取得了成功。 “用户(yònghù)自费给必要APP平台(píngtái)‘输血’这一事件,佐证了平台重视用户情感(qínggǎn)联结的价值。”北京社科院副研究员王鹏分析称,用户自愿为平台“输血”,说明平台曾与用户建立起深厚(shēnhòu)情感纽带。“由此可见,创业者需用心经营用户关系(guānxì),提供优质服务与体验,增强用户认同感与忠诚度。” 在王鹏看来,必要曾凭借创新模式和(hé)产品品质积累用户,企业要持续创新,打造差异化优势,严格把(bǎ)控质量,以优质产品和服务赢得(yíngde)市场。 不过,用户“输血”只是特殊情况,企业不能依赖此(cǐ)生存。王鹏(wángpéng)提醒,创业者(chuàngyèzhě)要探索可持续盈利路径,保障平台稳定运营。“更重要的是,面对突发状况,企业应提前规划(guīhuà),增强抗风险能力,保障用户权益,维护平台信誉。”
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