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观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高

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观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高

观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高

红网时刻新闻记者 王义正 衡阳报道(bàodào) 6月13日(rì),《人民日报》头版(tóubǎn)报道了湖南衡阳常宁(chángníng)市“民情大走访”新举措:当地推动常宁籍公职人员走访祖籍地、非本地籍干部走访曾工作地,以密切联系群众。 自2024年7月(yuè)以来,常宁市组织2000余名干部回到家乡或曾经工作地,通过“走找想促”,已走访(zǒufǎng)群众2.7万余户,企业(qǐyè)和合作社(hézuòshè)500余家,收集问题2000余个,意见建议2300余条,一大批老百姓急难愁盼的问题得到有效解决。 ▲常宁市“最是乡音解乡愁”民情大走访活动两益村屋场(wūchǎng)恳谈会现场。(图源:常宁市融媒体(méitǐ)中心) 中央八项规定的第一项内容(nèiróng),就是改进调查研究,到(dào)基层调研要深入了解真实情况。 今年是“十五五”规划的谋划之(zhī)年,调查(diàochá)研究更是在全国各地广泛进行。 可以说,调查研究(yánjiū)是做好工作的基本功。 但一段时间以来,因形式主义、官僚主义(guānliáozhǔyì)导致的“假调研”广受诟病,不仅不利于工作(gōngzuò)推进,也容易损害党和政府形象。 前不久(qiánbùjiǔ),红网推出《形式主义当从“调研”破起》一文,有很多网友在后面跟评。这也说明,“假调研”话题击中了大家的“痛点(tòngdiǎn)”。 反对以“假调研”为代表的形式主义、官僚主义,各地都在探索(tànsuǒ)。人民日报推介的常宁做法,值得我们关注和思考(sīkǎo)。 都是“自己人”,更(gèng)容易了解真情况。 在调查研究中,最重要的(de)是确保获取的情况、数据真实有效,这样才能(cáinéng)让决策科学精准。 从干部的角度来说,到一个(yígè)陌生(mòshēng)的地方、面对陌生的百姓,要实现这一点,其实需要费一番功夫。 而从老百姓角度而言,面对陌生的干部,短时间内要敞开心扉也并不容易,要么(yàome)不愿吐露(tǔlù),要么是情绪化表达。 ▲走访(zǒufǎng)组成员在金塘村走访。(图源:常宁市融媒体中心) 让干部回到自己的家乡或曾经工作过的地方,首先消减(xiāojiǎn)的是陌生感,能降低沟通成本(chéngběn)。 面对熟悉的人,甚至是亲人,干部(gànbù)更能换位思考、设身处地。 老百姓看到熟悉的(de)干部,有的甚至是看着长大的后生,更容易产生(chǎnshēng)信任感。 在这种都是“自己人”的(de)氛围里,距离感会被消弭,干部的身份会被弱化,双方少了拘束(jūshù)和客套,多了真诚,更容易听到真心话(huà)、知心话、牢骚话,有利于“真调研”。 知根知底背后(bèihòu)的“倒逼”逻辑。 在基层实践中,“踩点式(shì)调研”“指导式调研”“走马观花式调研”屡见不鲜(lǚjiànbùxiān),一个重要原因(yuányīn),是两头“不熟”,即干部和百姓互不认识。 所以,有的干部调研就是“打卡(dǎkǎ)”完成(wánchéng)KPI,上交调研报告便(biàn)万事大吉,不用考虑这场调研对当地发展所产生的价值,当地老百姓有什么样的感受。 但常宁这种做法,情形就有些不一样了(le)。 不少干部(gànbù)对故乡有着特殊的感情(gǎnqíng)羁绊,对于曾经工作过的地方(dìfāng),也常被作为“第二故乡”。而当地(dāngdì)老百姓对这些“土生土长”的干部往往抱有更多期待,干部在这种情感羁绊的“倒逼”下,更容易激发责任担当。 ▲“最是乡音解乡愁”民情大(dà)走访现场。 群众监督是破除形式主义的一味(yīwèi)良药。 调研中的(de)形式主义、官僚主义之所以持续成为大家关注的话题,因为已(yǐ)成为顽瘴痼疾,要破除很不容易。 常宁做法的最大价值(jiàzhí),在于将反对形式主义(xíngshìzhǔyì)、官僚主义的权力交给老百姓。 走访调研(diàoyán)置于“熟人社会”,面对邻里亲朋的注视,干部无论是里子上还是面子(miànzi)上,都不好搞“花架子”那一套。 这也再次说明,坚持走(zǒu)群众路线、密切联系群众,将干部置身于(zhìshēnyú)人民群众的(de)汪洋大海之中,置身于老百姓的监督之下,是破除形式主义、官僚主义等“四风”问题的重要钥匙。 当然,这种(zhèzhǒng)利用“熟人社会”的约束机制“倒逼”求真务实的做法,也须谨防乡土社会的本位主义(běnwèizhǔyì)和地方保护主义。 但从整体而言,常宁的这(zhè)一(yī)做法仍不乏(bùfá)参考和借鉴价值。毕竟,为老百姓办实事、谋发展,是我们的根本任务,不妨从熟悉的地方、熟悉的人开始。
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